Трансформуйте Своє Виробництво: Підвищіть Продуктивність на 60-80%
Запрошуємо на ексклюзивний вебінар, де ми розкриємо потенціал вашої виробничої системи через картування потоку створення цінності та оптимізацію потоку. Дізнайтесь, як трансформація від цехового до потокового виробництва може різко підвищити продуктивність.
Навчіться використовувати потужний інструмент Toyota для візуалізації матеріальних та інформаційних потоків.
Виявлення втрат
Ідентифікуйте приховані втрати у виробничому процесі.
Аналіз можливостей
Визначте конкретні можливості для покращення ефективності.
Впровадження змін
Розробіть план трансформації на основі виявлених можливостей.
Job Shop vs. Flow Shop: Критичні відмінності
Цехове виробництво (Job Shop)
Виробництво партіями
Довгий час очікування між операціями
Великі запаси незавершеного виробництва
Складне планування
Потокове виробництво (Flow Shop)
Безперервний потік
Мінімальний час очікування
Зменшені запаси
Підвищення продуктивності на 60-80%
Вражаючі результати трансформації
60-80%
Підвищення продуктивності
Типовий результат трансформації з цехового в потокове виробництво
500%
Скорочення часу виробництва
З 80 годин до всього 16 годин в одному з кейсів
1.6
Дюймів на годину
Швидкість руху складальної лінії Boeing, оптимізована під ринковий попит
Візуальне управління виробництвом
Прозорість процесів
Створення робочого середовища, де стан процесів видно з першого погляду, що дозволяє швидко виявляти проблеми.
Візуальні індикатори
Використання кольорових сигналів, табло та дошок для миттєвого відображення статусу виробництва.
Оперативне реагування
Система, що дозволяє негайно виявляти та усувати відхилення від стандартів, запобігаючи накопиченню проблем.
Стандартизація та оптимізація процесів
Створення стандартів
Розробка чітких робочих інструкцій та процедур
Навчання операторів
Систематичне навчання персоналу стандартизованим методам роботи
Моніторинг показників
Відстеження ключових показників ефективності процесів
Постійне вдосконалення
Впровадження системи безперервних покращень (Кайдзен)
Приєднуйтесь до нашого вебінару
Хто проводить вебінар?
Вебінар проводить керуючий партнер компанії BPI Group, сертифікований Blackbelt Lean Six Sigma американською організацією. Наш спікер має великий досвід впровадження бережливого виробництва в різних галузях.
Для кого цей вебінар?
Для власників виробничих підприємств та керівників виробництва, які прагнуть трансформувати виробничу систему, зменшити втрати та підвищити продуктивність без великих капітальних інвестицій.
Коли відбудеться вебінар?
Вебінар відбудеться 25 квітня. Зареєструйтеся зараз за допомогою QR-коду або відвідайте feedback.com.ua. Спеціальні пропозиції доступні для групових реєстрацій та учасників, які зареєструються до кінця цього тижня!